1、接到项目先进行方案策划确认，核算合理的审核人日\类别\风险/审核员，2、预方案前先与审核员（是否有时间、类别、专业确认）再与企业确认审核时间（也可与咨询合作方确认），确认无误以通知书形式通知企业（要接收回客户签字盖章的审核通知书确认函）3、将任务书下发至审核组（审核员，技术专家），合作代理，业务代表处。4、确认上报信息（核对企业名称，计划编号，审核组成员，审核时间，现场审核地址，被审核方联系人及联系电话，认证分类代码。监督审核时确认项目增加一个证书编号）通知带回二份审核通知书确认函，审核员审核时间确认。（监督 项目要能通知带回原证书或是提醒客户寄回机构）5、在审核日前三天（最后检查所报计划与审核组、客户、合作方是否一致的)上报计划至认监委（尽量提前报计划）6、审核过审中与组长再一次确认所报计划内容是否有不符处（公司名称、人数、地址、范围、联系人、联系方式等数据）。让审核组协助带回相关文件（监督时的原证书、在现场审核确认表、已收审核计划确认表）7、审核员与技术专家的档案完整性，积极拓展审核员的类别；审核员的信用分、年度确认、再认证的工作，保持审核员资质的有效性。8、 审核完成计调岗必须在周内把审核费用报至业务代表处。9、性格活泼开朗，沟通能力强 该信息非法转载自猎才网截图举报有奖励