1.对仓库进行合理规划，最大效率利用；2.定期对仓库消防安全检查，人员培训培养；3.对到货件数数量，品质及属性清查工作监督，保证入库无误；4.不定期安排库存盘点，确保库存准确，对滞库进行分析并处理；5.对发货打包装车进行监管，保证发货工作顺利完成，与物流商谈费用合作问题，节省开支，保证时效。6.对售后工作指导监督，保证及时处理完成；7.与公司相关部门进行协调沟通，保证仓储物流工作高效顺利完成。8.每月进行仓储物流费用审核分析总结，加强费用节支管理；9.明确各组主要职责，合理安排人员，加强团队建设，调动人员工作积极性。 该信息非法转载自猎才网截图举报有奖励