负责店内日常销售管理工作及业务推广工作并监管门店全面日常管理事务。一．品牌，市场的维护和推广1. 负责门店整体品牌形象维护和推广在本区域的实施，提升本区域品牌知名度；2. 负责维护和执行公司政策，制度，营销策略和价格体系，提升区域品牌美誉度；二、销售管理1、根据公司下达的年度指标，拟定门店的销售计划并组织具体落实与执行，实现销售目标；2、根据公司下达的销售方针，及时带领门店人员调整实际销售策略；3、负责门店员工的考核管理工作；4、 在门店周报、月报信息搜集的基础上进行市场调研，提交产品结构调整建议并及时跟踪新品上店情况； 5、建立客户资源档案，每季度向上级提交客户状况分析报告，同时作好对新老客户的跟踪维护工作；6、负责并配合公司制定和实施市场推广方案，各种促销活动的监督和执行；7. 负责门店的坪效、人效以及减值率的管控。三、陈列管理方面：1、具备基本陈列技巧，合理布置店内的商品布局；2、按公司对店面的品相要求及陈列手册规定，做好店面陈列工作，保持店面的新颖和变化性；四、市场活动方面：1、 负责各项促销活动的传达、组织、落实、检查；2、 针对市场调研结果提交市场策划建议，并带领所属人员及时调整销售策略；3、配合城市市场拓展人员、市场专员，做好当地设计师、渠道及小区推广等市场拓展活动；五、商品库存、帐务管理方面1、严格按盘点管理制度组织盘点工作，做好日常商品管理，控制损耗率；2、负责门店财务的日常管理工作, 和城市端口财务保持密切沟通和合作; 执行总部财务工作要求的各项KPI考核, 对考核结果负责;3、负责门店和仓库的商品管理,包括陈列,周转,盘点,损耗等,和商品中心保持密切沟通和合作, 提升门店铺货成本,提升补货效率,提升库存周转率;六、员工培养方面：1、负责员工产品知识、软装搭配技巧、销售技巧业务培训指导；2、了解并掌握下属员工的思想状况，加强团队建设；3、协调店内人员，合理分工，发现、引导并培养人才，并向其它部门、连锁店输送人才；4、维护门店团队稳定性；5、制定工作计划，合理安排各岗位工作，并跟进工作计划完成情况；七、售后方面：1、负责店面销售商品的售后服务协调工作，对客户向店面提出的商品售后服务要求，组织销售人员积极与相关部门联系，合理地满足客户的售后服务要求。同时作好与消协、城管等外部相关部门的沟通协调，对内与营运部门等各相关部门的协调；2、妥善处理各项重大投诉，维护公司对外的形象与声誉； 该信息非法转载自猎才网截图举报有奖励