1、执行公司各项会议，主持酒店全面工作，安排、落实酒店各部门工作，确保酒店日常工作正常运行。2、确保酒店安全无隐患，负责酒店社会公共关系协调工作。3、定期向公司汇报工作，策划、落实酒店店经营计划及成本控制工作。4、切实提高服务质量，确保每一位客户的高满意度，维护公司品牌声誉。5、保证酒店标准化、流程化、制度化管理的贯彻实施。6、保证经营目标的实现，及时、足额地完成公司下牵利润指标，保证现有资产的保值和增值。7、确定酒店总的经营方向和管理目标，并有实施计划的具体方案和措施。 该信息非法转载自猎才网截图举报有奖励