1 车间仓库负责公司半成品的存储及收发。2 生产部负责对车间仓库人事进行管理，财务部门对仓库进行业务监督、指导。3 车间仓库配合生产部逐步建立和完善物料储备定额和消耗定额，力求科学合理，即不脱节，又不积压。4仓库管理内容5 综合仓及各车间原材料仓6 公司规定各种原材料、外购半成品、包装料、模具料、机耗（配）料、工具仪器、易耗品统一有综合仓在采购入库时监控，由综合仓通告各车间材料仓验收入库，包装料直接由装配车间材料仓验收入库。7 各种材料、备品备件入库：仓库凭审批的采购申请单、供货商的送货单以及质量检验报告单验收入库，各车间仓库管理员在验收处签名，综合仓在监（主）管处签名。各种原材料、外购半成品、模具料、机耗料、工具、易耗品转入各车间仓库保管。发现不合格材料及时退还厂家并开具出库单。8 机配料在领用时各车间要实行以旧换新。旧件由综合仓回收、核实、验正、保管、处置 该信息非法转载自猎才网截图举报有奖励